Construimos planes financieros que resisten lo inesperado
Desde 2019 ayudamos a empresas españolas a prepararse para los imprevistos económicos sin sacrificar sus objetivos de crecimiento. Porque un buen plan de contingencia no es paranoia, es responsabilidad.
Empezamos cuando el mercado era estable
En 2019, la mayoría de empresas elaboraban presupuestos lineales. Todo parecía predecible hasta que dejó de serlo. Nosotros siempre hemos creído que los planes deben contemplar escenarios complicados, no solo optimistas.
Cuando llegó la crisis sanitaria en 2020, nuestros clientes ya tenían protocolos de respuesta financiera listos. No improvisaron. Activaron planes que habíamos diseñado juntos meses antes. Esa preparación marcó la diferencia entre cerrar o adaptarse.
Hoy seguimos con la misma filosofía: construir estructuras presupuestarias flexibles que incluyan colchones de seguridad realistas y estrategias de ajuste rápido. No vendemos tranquilidad falsa, sino herramientas prácticas.
Lo que nos define como consultores
Realismo financiero
No maquillamos cifras ni prometemos soluciones mágicas. Trabajamos con datos reales y asumimos que las cosas pueden complicarse. Por eso cada plan incluye márgenes de error calculados.
Transparencia total
Explicamos cada decisión presupuestaria en lenguaje claro. Nada de jerga innecesaria. Si algo no tiene sentido para ti, probablemente no lo tenga tampoco para tu negocio.
Respuesta rápida
Cuando surge una emergencia financiera, las respuestas tardías no sirven. Mantenemos líneas de comunicación directas y protocolos de ajuste que se activan en horas, no en semanas.
Un equipo pequeño con experiencia profunda
Somos seis personas. No tenemos departamentos gigantes ni cadenas de mando complicadas. Cada miembro del equipo lleva al menos ocho años trabajando en planificación financiera, y todos participamos directamente en los proyectos.
- Trabajamos con empresas medianas que facturan entre 2 y 25 millones anuales
- Nos especializamos en sectores con alta volatilidad de ingresos: turismo, construcción, exportación
- Mantenemos seguimiento trimestral activo con cada cliente
- Ajustamos planes en tiempo real cuando cambian las condiciones del mercado
Nuestra directora, Estel Viñas, gestionó durante once años la planificación financiera de una cadena hotelera valenciana. Vivió tres crisis sectoriales y aprendió que los planes rígidos son los primeros en romperse. Ahora aplica esa experiencia ayudando a otras empresas a prepararse mejor.
Cómo trabajamos contigo
Entrevistas iniciales exhaustivas
Dedicamos las primeras semanas a entender tu negocio. Hablamos con tu equipo directivo, revisamos históricos financieros y analizamos puntos vulnerables. Sin prisas.
Modelado de escenarios múltiples
Creamos tres versiones de tu presupuesto: escenario base, escenario adverso y escenario crítico. Cada uno incluye respuestas específicas y umbrales de activación claros.
Implementación gradual
No cambiamos todo de golpe. Introducimos los ajustes por fases, probamos su efectividad y rectificamos lo que no funciona. Es un proceso iterativo.
Monitorización continua
Revisamos indicadores clave cada mes y hacemos reuniones de ajuste cada trimestre. Si detectamos desviaciones importantes, nos reunimos antes. Punto.
¿Hablamos de tu situación?
No hacemos diagnósticos por email. Si quieres saber cómo podemos ayudarte a construir un plan de contingencia sólido, reserva una conversación inicial. Es gratuita y sin compromisos de contratación.
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